CERTIFIKOVANÝ NÁKUPCA II.
(MasterTraining)
10.-11. MAREC 2025, 24.-25. MAREC 2025
ALEXANDRA WELLNESS HOTEL, JÁNSKA DOLINA NÍZKE TATRY
Kurz je určený pre manažérov nákupu a nákupcov so skúsenosťami. Zameriate sa na premeny stratégií nákupu v prostredí globálnej konkurencie, na možnosti zvýšenia efektivity a optimalizácie nákupných procesov, na najčastejšie kritické miesta nákupného procesu, na zvyšovanie výkonnosti nákupu a na zaistenie optimálneho portfólia dodávateľov. Zdroje produktivity budete hľadať nielen u dodávateľov, ale aj vo vlastných procesoch.
Modul A
STRATEGICKÝ A GLOBÁLNY NÁKUP
• riadenie dodávateľských vzťahov v rámci celej organizácie • optimalizácia nákupu a súvisiace znižovanie nákladov • efektívne nastavenie dodávateľského reťazca • znižovanie náhodného nákupu • dlhodobé riadenie dodávateľov v porovnaní s nástrojmi zaisťujúce rýchle dosiahnuteľné úspory • strategické využívanie synergií medzi spoločnosťou a dodávateľom • konsolidácia a prioritizácia dodávateľov • nastavenie a sledovanie výkonnostných ukazovateľov • úspory vyplývajúce z dlhodobo nižších cien
Modul B
OPERATÍVNY A REGIONÁLNY NÁKUP
• operatívny a regionálny nákup - jeho zložky, nástroje a cesty k zefektívneniu činností • úloha operatívneho nákupu, jeho interný zákazníci a dodávatelia, vzájomná komunikácia • význam zodpovednosti operatívneho nákupu - "zázraky na počkanie" a "kúzla do troch dní" • prehľad metód výberu dodávateľa a získanie optimálnych podmienok pre rôzne nákupné situácie • stratégie budovania výhodných vzťahov s dodávateľmi, pooling nákupu pri vyhľadávaní dodávateľov • ako presne a včas identifikovať potrebu vstupov • úspory v operatívnom nákupe, kde ich nachádzať a ako ovplyvňujú ostatné útvary • metriky operatívneho nákupu • zvýšenie efektivity a kontroly operatívneho nákupu pomocou targetov a KPIs
Modul C
ZVYŠOVANIE VÝKONNOSTI NÁKUPU A OPTIMALIZÁCIA DODÁVATEĽSKO-ODBERATEĽSKÝCH VZŤAHOV
• zvyšovanie efektivity a kontroly nákupu pomocou merateľných cieľov a KPIs • nastavenie a kaskádovanie cieľov a KPIs v súlade s cieľmi spoločnosti • sledovanie výkonnosti nákupu pomocou KPIs tracking & routine management • nastavenie a optimalizácia nákupných procesov pre zvyšovanie výkonnosti a efektivity nákupu • kritéria produktivity a rastu konkurencieschopnosti pri krátení výdavkov• výdavky zvyšujúce produktivitu a konkurerncieschopnosť vs bežné výdavky
Modul D
KRITICKÉ MIESTA NÁKUPNÉHO PROCESU A FAKTORY ÚSPECHU
• ako optimálne nastaviť stratégiu nákupu v prostredí globálnej konkurencie a trvalých zmien • premeny nákupných stratégií - reakcia na globálne výzvy • cykličnosť ekonomického prostredia a vplyv na nákup • hlavné faktory vyvolávajúce potrebu zmeny nákupnej stratégie • výkyvy dopytu a ich vplyv na riadenie nákupu • najčastejšie kritické miesta nákupného procesu • predikcia vývoja cien základných komodít a možnosti reakcie na kolísavosť