• riadenie dodávateľských vzťahov v rámci celej organizácie
• optimalizácia nákupu a súvisiace znižovanie nákladov
• efektívne nastavenie dodávateľského reťazca
• znižovanie náhodného nákupu
• dlhodobé riadenie dodávateľov v porovnaní s nástrojmi zaisťujúce rýchle dosiahnuteľné úspory
• strategické využívanie synergií medzi spoločnosťou a dodávateľom
• konsolidácia a prioritizácia dodávateľov
• nastavenie a sledovanie výkonnostných ukazovateľov
• úspory vyplývajúce z dlhodobo nižších cien
599€
do 7 dní pred tréningom