KURZ INTERNÝCH AUDÍTOROV ÚDRŽBY
13.-14. MÁJ 2025
HOTEL STUPKA, TÁLE - NÍZKE TATRY
Cieľom interného auditu údržby je odhaliť problémové oblasti, v ktorých má prebiehať zlepšovanie v budúcnosti. Identifikuje skutočné problémy výrobných podnikov. Výstupom je dokument pre manažment – interný audit údržby. Audit by mal viesť k zníženiu výrobných nákladov, k skvalitneniu služieb zákazníkov, k transparentnému riadeniu a rastu zisku.
SCAN ÚDRŽBY A MAPOVANIE PROCESOV ÚDRŽBY
• analýza článkov systému údržby (stav a pohotovosť zariadení, podpora CMMS, bezpečnosť prevádzky a enviroment, korektívne činnosti, plánovanie a rozvrhovanie, náhradné diely a služby, rozpočet, ľudské zdroje, ...) • získavanie prehľadu o jednotlivých údržbárskych funkciách a činnostiach (plánovanie úloh údržby, príprava údržby, realizácia údržby, hodnotenie údržby)
IDENTIFIKÁCIA ÚDRŽBÁRSKYCH ÚLOH
Objektívne merania vytipovaných charakteristík: • analýza pohotovosti zariadení • analýza prevádzkyschopnosti zariadení • analýza predchádzania porúch • analýza odstraňovania porúch • analýza znižovania enivormentálnych dopadov • analýza bezpečnosti prevádzky • analýza vynakladania nákladov na údržbu • analýza využitia skladov náhradných dielov • analýza riadenia nákupu náhradných dielov • poruchovosť zariadení • počet zásahov za určité obdobie • doba trvania prestojov • príčiny prestojov • vyčíslenie potenciálnych nákladových úspor • subjektívne hodnotenie • motivačné nástroje pre neustále zlepšovanie funkčnosti vzájomných väzieb
HODNOTENIE A MERANIE SYSTÉMOV ÚDRŽBY
• meranie nákladov a výkonov v údržbe, stanovenie merítok produktivity v systéme údržby firmy, hodnotiace ukazovatele a ich optimálne hodnoty, KPI (Key Performance Indictators) - manažérske, technické, personálne, ...
Workshop - case study:
• zostavenie konkrétnych otázok auditu podľa prostredia vysielajúcej firmy, vlastné hodnotenie a prezentácia auditu, pomenovanie slabých miest údržby vo firme a zostavenie akčného plánu korekcie zistených nedostatkov
• meranie a vyhodnotenie nákladov údržby
