AGILITA.
CERTIFIKOVANÝ MANAŽÉR ÚDRŽBY.
začiatok od 18. november 2024, Nízke Tatry
CERTIFIKOVANÝ MANAŽÉR ÚDRŽBY.
začiatok od 18. november 2024, Nízke Tatry
Modul A
• plánovanie ako východisko pri stanovení optimálnych údržbárskych úloh,
• kapacitné plánovanie v údržbe, rozvrhovanie údržby,
• pracovné príkazy, základné vstupy do plánu údržby,
• plánovanie nákladov a zdrojov v nadväznosti na nákup náhradných dielov a plánovaných odstávok,
• prepojenie plánu údržby s plánom prevádzky a s investičným plánom,
• najčastejšie nedostatky v plánovaní údržby.
Modul B
• moderné metódy riadenia údržby
• filozofia a výhody jednotlivých prístupov a ich využiteľnosť v praxi
• riziká a časté omyly jednotlivých metód
• prínosy jednotlivých metód – TPM (Total Productivity Maintainance), WCM (World Class Manufacturing), VDM (Value Driven Maintainance), RBI (Risk Based Inspection), RCM (Údržba zameraná na spoľahlivosť)
• optimalizácia výkonov pracovníkov v údržbe
• vlastný a externý pracovníci
• optimalizácia počtu pracovníkov
• zlepšovanie ako súčasť tímovej práce.
Modul C
• postavenie prediktívnej údržby medzi konvenčnými stratégiami údržby (preventívna a korektívna údržba)
• preventívna údržba - prediktívna údržba - proaktívna údržba
• prediktívna údržba - trvalé sledovanie zariadení
• prevádzkové náklady pri jednotlivých stratégiách údržby
• údržba podľa technického stavu zariadenia - CBM / CBS - condition based maintenance / service
• využívanie vstavaných nástrojov na trvalé sledovanie zariadení
• technická diagnostika a nástroje technickej prognostiky
• hodnoty parametrov technickej prognostiky - zvyšný čas prevádzkového života (RUL) a čas poruchy (TTF)
• prognostika - na základe údajov, - s použitím modelov, - založená na pravdepodobnosti
• analýza vývojových trendov a sledovanie dát z prevádzky a údržby
• prednosti týchto metód a prediktívnej údržby
Modul D
• zvyšovanie produktivity
• ukazovatele produktivity v údržbe
• controlling ako manažérsky nástroj v údržbe
• správne počítanie a posudzovanie nákladov v údržbe
• sledovanie vyhodnocovanie nákladov na údržbu
• rozhodujúce ukazovatele reportingu v údržbe
• možnosti znižovania nákladov v údržbe
• rozpočet v údržbe
• využívanie úsporných nápadov od rádových pracovníkov
• rezervy v nákupe náhradných dielov
Modul E
• inovatívne postupy v údržbe
• nástroje optimalizácie a rýchlej reakcie
• zmenový a krízový manažment v údržbe
• stratégie flexibility
• vyhodnocovanie a manažment údržby na základe trendov
• spätná väzba
• kontinuálne zlepšovanie v údržbe
• štandardizácia, vizualizácia a znalostný manažment v údržbe
• práca s dátami
Modul F
• metódy riadenia zásob v údržbe
• forecasting budúcej spotreby
• identifikácia nadbytočných zásob a režimy znižovania zásob
• dostupnosť pri rešpektovaní kritičnosti dielov
• optimalizácia životného cyklu náhradných dielov
• akcieschopnosť dodávateľov a dôsledky na náklady
• zber a spracovanie dát o náhradných dieloch - IT podpora
• uzatváranie zmlúv s dodávateľmi a výhodnosť zmlúv
• prínosy optimalizácie zásob údržby
Naši školitelia sú priamo z podnikovej praxe a disponujú tými najnovšími poznatkami, ktoré hýbu dobou.
Účastníci na školení si stanovujú priority, ktoré zaznamenávajú do akčného plánu, ktorý slúži na efektívnu implementáciu poznatkov do praxe.
Po absolvovaní účastníci obdržia prestížny dvojjazyčný certifikát Corvinus Argentum.