CERTIFIED INVENTORY MANAGER
A. Riadenie zásob, 26.-27. február 2025
B. Lean, 7S, Flexibilita, 26.-27. marec 2025
CHÂTEAU BELÁ, BELÁ
Budete hľadať optimálne riešenia pre vašu výrobu. Objem prostriedkov, ktoré viažeme v zásobách, ovplyvňuje finančné riadenie a plynulosť výroby. Kurz je zameraný na optimalizáciu zásob, na zvyšovanie rýchlosti ich obrátky, na znižovanie nákladov na zásoby a na zvyšovanie schopnosti zvládať variabilitu výroby a dopytu. V druhej časti sa zameriate na zefektívnenie logistických procesov a na flexibilitu za účelom zachovania konkurencieschopnosti výroby. Osvojíte si, ako je možné zlepšiť fungovanie výroby s cieľom zachovať optimálne náklady a maximalizovať pridanú hodnotu.
Cieľová skupina: pre pracovníkov logistiky, materiálového manažmentu, výrobného plánovania, dispozície, skladového hospodárstva
Modul A
RIADENIE ZÁSOB
• zvládanie variability správania dopytu
• znižovanie zásob a zvyšovanie rýchlosti ich obrátky
• stanovenie priemernej zásoby • metódy riadenia EOQ
• analýza ABC • portfóliová analýza
• metóda MINI-MAXI, stanovenie poistných zásob • KANBAN
• optimálna veľkosť dávky • plán zásobovacích činností
• vplyv neistoty na stav zásob
• súvislosť medzi obratom, skladom a frekvenciou obratu
• znižovanie logistických nákladov za podpory controllingu
• vyhodnotenie výkonnosti procesov
• odhalenie neefektívnej časti logistických procesov
• zviditeľnenie logistických nákladov
• znižovanie nákladov na udržanie zásob
• ukazovatele úrovne riadenia zásob, miera obratu a rentability
• riešenie prípadových štúdií na riadenie zásob z praxe
Modul B
LEAN, 7S, FLEXIBILITA V MATERIAL MANAGEMENTE
• lean v material managemente
• v správny čas na správnom mieste
• plytvanie a jeho vplyv na material management, riešenia
• 5S, push and pull, Kanban, Milkrun, VSM, VSD
• neustále zlepšovanie v logistike a v plánovaní
• „všetko sa dá zdokonaliť“ - ktoré techniky použiť?
• lean kultúra
• nepretržitý tok - konečný cieľ lean
• 7S v logistike ( správny -produkt, -zákazník, -množstvo, -kvalita, -miesto, -čas, -cena)
• flexibilita ako atribút prežitia a konkurencieschopnosti
• typy flexibility vo výrobných systémoch - adaptácia výrobného systému resp. rýchlosť plnenia zákaziek
• flexibilita - kombinácia času dodania, zotrvačnosti, kvality, zdrojov
• stratégie SCM - stratégie typu Agille a Legal
