od 23. október 2024 Nízke Tatry
VYSOKÉ VÝKONY.
Certified Compensation
& Benefit Manager.
Certified Compensation
& Benefit Manager.
MODUL A - ZAMESTNANECKÉ BENEFITY - CIELE A EFEKTIVITA
• história zamestnaneckých benefitov
• rola zamestnaneckých benefitov a ich miesto v systéme odmeňovania zamestnancov
• zoznámte sa s najčastejšími druhmi a formami zamestnaneckých benefitov z hľadiska obsahu spôsobu poskytovania
• kritéria výberu benefitov z pohľadu zamestnávateľa ale aj zamestnanca
• ako implementovať benefitový systém
• prieskumy motivácie zamestnancov & interná komunikácia benefitov
• ako zvýšiť motivačnú účinnosť benefitov a zamestnaneckých výhod
• prečo si zamestnanci benefitov často nevážia
• vyberte si: rovnosť odmeňovania versus programy lojality pre kľúčových zamestnancov
• flexibilné benefitové systémy
• zorientujte sa v ponuke dodávateľov benefitov - ktoré vám peniaze ušetria a naopak
• outsourcing v oblasti benefitov, s kým sa spojiť
• je nastavenie súčasných zamestnaneckých výhod vo vašej spoločnosti skutočne účelné
• preveďte audit benefitov a preverte si tak ich nákladovú efektivitu!
• aký je optimálny počet benefitov - menej je viac?
• benchmarking alebo štruktúra benefitov tvorí i konkurencia v regióne!
• trendy a obľúbenosť benefitov
DAŇOVÝ RÁMEC ODMEŇOVANIA ZAMESTNANCOV
• daňové aspekty a dopady zamestnaneckých výhod - získajte prehľad
• ktoré benefity sú daňovo uznateľné a ktoré nie
• ako je možné pomocou benefitov znížiť zdanenie zamestnancov
MODUL B - NASTAVENIA SYSTÉMU ODMEŇOVANIA
• zoznámite sa s rôznymi modelmi tvorby odmeňovania
• aké sú najčastejšie chyby a problémy pri plánovaní a implementácií systému odmeňovania
• obsah a tvorba systému odmeňovania
• východiská pri odmeňovaní - analýzy, hodnotenia a kategorizácie
• ako sa stanovujú procesné prvky odmeňovania zamestnancov
• úloha HR a úloha líniových manažérov v systéme odmeňovania
• zoznámite sa so základnými formami mzdy a zložkami odmeňovania - pevná a variabilná zložka, povinné zložky, alternatívy odmien
• aký je optimálny mix miezd a benefitov v motivačnom a odmeňovacom systéme
• aké sú východiská pri tvorbe mzdového systému
• aké sú doplnkové formy mzdy - možnosti a limity ich použitia
• ako odmeňovať špeciálne skupiny zamestnancov - incentívy, bonusy, retencia kľúčových zamestnancov
• systém odmeňovania v širšom kontexte
- nadväznosť na ďalšie systémy riadenia ľudských zdrojov
(motivácia, stimulácia, hodnotenie zamestnancov)
- prepojenie systému odmeňovania s firemnou stratégiou
organizačnou a firemnou kultúrou
• využitie motivácie v odmeňovaní zamestnancov
• metódy ohodnotenia konkrétnej pracovnej pozície
AKÁ JE ROLA ZAMESTNANECKÝCH VÝHOD V KOLEKTÍVNOM VYJEDNÁVANÍ
• úlohe benefitov pri kolektívnom vyjednávaní
• ako odbory ovplyňujú skladbu zamestnaneckých výhod
• hodnoťte výkon zamestnancov pre spravodlivé stanovenie odmien
• meranie výkonu organizácie vs meranie výkonu jednotlivca
• prepojenie hodnotenia a odmeňovania
• tvorba mzdovej štruktúry podľa charakteru vykonávanej práce - výkonové odmeňovanie
• dopad variabilného odmeňovania do mzdových nákladov
• súčasné trendy v riadení a hodnotení výkonu zamestnancov
ZHODNOŤTE ÚČINNOSŤ NASTAVENÉHO SYSTÉMU ODMEŇOVANIA
• ako nastaviť výkonové ciele a pravidlá profesného chovania jednotlivca
• aké sú špecifiká merania výkonu v jednotlivých oblastiach
• metódy a nástroje merania výkonu jednotlivcov a organizácie
• výber merítok a ukazovateľov a aký je ich optimálny počet
• tímové a individuálne ukazovatele v meraní výkonu jednotlivca
• spracovanie výsledkov hodnotenia - prehľadnosť a dostupnosť
• dopad kríz na systém odmeňovania
• nadväznosť odmeňovania na riadenie výkonu a kariérny rast
PRÍKLAD ODMEŇOVANIA V KONKRÉTNEJ SPOLOČNOSTI
• prístup k odmeňovaniu - alebo mzdou to u nás nekončí
• aktívna ponuka flexibilných benefitov
• ako o zamestnaneckých výhodách hovoríme s našimi zamestnancami
• možnosti motivácie tímov a jednotlivcov a kontrola ich výkonnosti
999€
do 7 dní pred tréningom
Naši školitelia sú priamo z podnikovej praxe a disponujú tými najnovšími poznatkami, ktoré hýbu dobou.
Účastníci na školení si stanovujú priority, ktoré zaznamenávajú do akčného plánu, ktorý slúži na efektívnu implementáciu poznatkov do praxe.
Po absolvovaní účastníci obdržia prestížny dvojjazyčný certifikát Corvinus Argentum Certified Compansation & Benefit Manager.