• majster – základný článok v riadení výrobného podniku
• činitele výroby a ich význam
• výrobný program
• ekonomický pohľad na výrobu
• spolupráca výroby s ostatnými pracoviskami
• zaistenie výroby ľuďmi, materiálom, strojmi
• zabezpečenie - energie, náradia, údržby atď.
• výrobné doklady a evidencia dosiahnutej skutočnosti vo výrobe
• normy spotreby práce
• nástroje efektivity výroby: 5S, 7 základných nástrojov kvality
• význam kvality a bezpečnosti, kde a ako vzniká
• ukazovatele procesu a meranie výkonnosti
• vysoká kvalita = nízke náklady a vyššia produktivita
• procesný prístup
• zabezpečenie kvality a bezpečnosti na pracoviskách,
• motivácia majstrov ku kvalite a bezpečnosti
• delenie procesov z pohľadu kvality,
• určenie rozdielu medzi nápravou a prevenciou
• dodržiavanie bezpečnostných predpisov
• náklady na zabezpečenie kvality
• dôležitosť významu logistických procesov vo výrobnom podniku z pohľadu majstrov
• prierezová logistika; nákupná, výrobná a distribučná logistika
• materiálový a informačný tok v závode
• komunikácia s logistikou, skladmi a dispom
• náklady a priebežná doba reťazca
• spolupráca majstrov pri riešení logistických problémov
• sklady a skladové hospodárstvo
• znalosť systému a využívanie jeho výhod
• motivovanie ku zmenám a zlepšovaniu
• udržanie pracovníkov a zníženie fluktuácie, úloha majstra
• ako zvládať emócie (cvičenie)
• zabezpečenie disciplíny, význam autority
• modely odmeňovania vo výrobe
• ako fungujú nástroje motivácie
• dlhodobé inštruovanie, vysvetľovanie a zdieľanie pripomienok
• periodická kontrola a hodnotenie pracovníka
• sústavné podnecovanie k žiaducemu výkonu
• podpora individuality a vlastnej iniciatívy
• stála spätná väzba, zlepšenie komunikácie
• podpora a rozvoj kariéry pracovníka
Kľúčové oblasti: školenie pre majstrov, majster, školenie supervízorov, supervízor, školenie pre teamleaderov, teamleader, shiftleader, predák, manažér výroby, výrobný manažér, vedúci prevádzky, operatívne riadenie výroby, dispečerské riadenie, spätnoväzobné riadenie, leadership, kontrolovanie, hodnotenie zamestnancov, hodnotiaci pohovor, motivovanie zamestnancov, motivovanie tímov, zabezpečenie disciplíny
805€ / účastník
2025€ / spolu 3 účastníci
zvýhodnený účastnícky poplatok do 10.3.2025
Naši školitelia sú priamo z podnikovej praxe a disponujú tými najnovšími poznatkami, ktoré hýbu dobou.
Účastníci na školení si stanovujú priority, ktoré zaznamenávajú do akčného plánu, ktorý slúži na efektívnu implementáciu poznatkov do praxe.
Po absolvovaní účastníci obdržia prestížny dvojjazyčný certifikát Corvinus Argentum.